価値を創造するのは「人」の仕事です ~ イントは人をテーマに、企業競争力強化、企業価値向上を考えます
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研修で学んだスキルや知識を職務行動に定着させるための360度フィードバックシステムです。

アセスメント演習として評価の高い「インバスケット」を現在のビジネスシーンに合うようにeメールの処理演習にしました。

組織力向上を実現する全員参加型の活動です。組織をひとつの大きなシステムと捉え、システムを動かすためのOS(オペレーショナル・ソフト)=仕事の仕方を共有します。


上司や部下・同僚、仕事上で関連する他部署の人などが被評価者を評価することで、日常の職務行動における「気づき」を与え、行動変容を促進させます。

階層別研修:階層相互の関係性を吟味したカリキュラムを提案します。
テーマ別研修:目標管理や評価者研修、問題解決研修などの研修では、戦略目標達成に貢献する研修内容をご提案します。

人事管理におけるテーマごとのコンサルティングはもちろんのこと、人材開発、 組織開発全般について社外専門スタッフとして定期的に意見交換、情報提供を行うコンサルティングを行っています。